谷歌老兵讲Gemini团队内幕
猫在键盘上 · 2026-10-13T10:21:02
大晚上的睡不着，刷到Lenny's Podcast一期，聊的是Google Labs那摊子事。 嘉宾Josh Woodward，谷歌17年的老兵，现在管着Gemini应用和AI Studio。 管理向的东西我平时不太爱看，但这条有几个点确实戳到我。 他说团队当年写过82条关于未来的预测，明明知道大部分可能都是错的，还是要逼着自己把判断先立起来。这话我懂，判断错了还能改，判断都做不出来才可怕。 还有个说法我挺喜欢。他让团队敢说坏消息，发布前主动叫停不够好的功能，产品不好就不发。听起来像废话，真做到很难，谁愿意把自己辛苦做的东西推回去重做。他还有个土办法，看用户眼睛发不发亮，亮了说明做对了，不亮就该回去改。 团队规模那块最有意思。 以前探索性的团队要5到7个人才转得动，现在靠AI，2到3个人就够。 他同时很警惕过早扩张，说团队人数翻倍不等于产品找到了市场。 这话对现在动不动就扩招的团队，算是浇了盆冷水吧。 毕竟人一多，方向就容易散，他宁可慢一点。 聊到最后他说，团队比以前小了，招人反而更谨慎。 钱可以再融，判断力没法外包。